 |
|
|
БЕЗУБЫТОЧНОСТЬ BREAK-EVEN Совершение операции, покупки или продажи без прибыли и убытка
В управленческой литературе и бух. анализе точкой Б. является точка, в к-рой доход фирмы равен ее расходам и издержкам. Ценность для администрации в определении точки Б. заключается не только в избежании убытков, но также в достижении как можно большего объема выше нее. Чем выше объем операций, превышающий этот уровень, тем выше будет маржа чистой прибыли от реализации, поскольку постоянные затраты по определению не будут расти по мере роста объема.
Обычно точка Б. отражается на графике так, как показано на иллюстрации. Это та точка, где пересекаются кривая общих издержек (переменные и постоянные издержки) и кривая реализации. Условный график с точкой Б. предполагает, что коэффициент отношения постоянных и переменных издержек к реализации не будет меняться на различных уровнях реализации. Так, если постоянные издержки составляют 150 тыс. дол., а коэффициент переменных издержек к реализации (продажам) установлен на уровне 25%, то точка Б. равна 200 тыс. дол. (постоянные издержки, деленные на маржу дохода (75%), для постоянных издержек). При объемах продаж на полную мощность принимаются те же самые размеры постоянных затрат и коэффициент переменных затрат (25%).
Маржа безопасности равняется долларовой разнице между доходом от безубыточных продаж и доходом от продаж на некотором уровне их объема.
Маржу безопасности можно выразить как ставку:
В целом высокий уровень маржи безопасности указывает на относительно безопасную позицию бизнеса. Ставка маржи безопасности указывает процентное снижение в реализации с текущего уровня до отчета по чистым убыткам.
Если у фирмы имеются достаточно высокие постоянные затраты, достаточно небольшие переменные затраты и низкая маржа безопасности, она обычно будет стремиться улучшить свое положение по прибыли увеличением объема или сокращением постоянных затрат. Если маржа безопасности для фирмы относительно невелика и разница вложений в единицу торговли также невелика, фирма может рассмотреть возможность повышения продажной цены или сокращение переменных затрат. Менеджеры должны оценить тот факт, что если они будут действовать с небольшой маржей безопасности, то некоторое снижение торговли может принести чистые убытки.
Анализ Б. применяется для следующих практических целей:
1. Понять взаимоотношения между затратами, объемом и ценами.
2. Проверить влияние прогноза по продажам на прибыль.
3. Определить безубыточный объем продаж в долларах и/или в единицах продаж.
4. Определить объем продаж, необходимый для получения определенной прибыли.
5. Оценить влияние точки Б. на прибыли или изменения в структуре затрат и доходов фирмы.
![](../../pics/49.gif")
В основе анализа Б. лежат следующие допущения:
1. а Б. лежат следующие допущения:
1. Все затраты могут быть разложены на их переменные и постоянные компоненты в пределах соответствующего диапазона деятельности.
2. Постоянные затраты остаются неизменными в общем объеме затрат в пределах всего диапазона объема.
3. Переменные затраты не изменяются на единицу торговли и колеблются в общей сумме в прямой зависимости от объема.
4. Цены реализации остаются неизменными на любом релевантном уровне.
5. Объемы производства и продаж будут равны.
Начало
|
|
