|
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ТОВАРНО-МАТЕРИАЛЬНЫМИ ЗАПАСАМИ INVENTORY MODEL Управление размерами товарно-материальных запасов прежде всего предполагает поиск ответа на следующие два вопроса
1. Какова оптимальная величина заказа на поставку?
2. Когда этот заказ должен быть выполнен?
При определении оптимальной величины заказа следует иметь в виду следующее:
1. Некоторые расходы имеют тенденцию к росту с ростом объемов закупок (напр., расходы на хранение товарно-материальных затрат, на их страхование, уплату налогов, возможные потери от их порчи или кражи, проценты за полученный на их приобретение кредит и др.).
2. Др. расходы имеют тенденцию к снижению с ростом объемов закупок (напр., расходы по оформлению закупок, получению и оплате счетов, перевозке и др.).
По мере увеличения объемов заказа на поставку стоимость товарно-материальных ценностей снижается, но в то же время растут издержки на их хранение. Прилагаемый график иллюстрирует взаимосвязь между ними. Оптимальная величина заказа соответствует месту пересечения двух кривых. Эта взаимосвязь может быть отражена следующей формулой:
где А - используемое количество единиц товарно-материальных запасов за год;
Р - стоимость размещения заказа;
S - годовые издержки на хранение единицы товарно-материальных запасов.
В качестве примера рассмотрим компанию, использующую каждый год по 3600 единиц товарно-материальных запасов. Стоимость размещения заказа равна 8 дол., а издержки на хранение одной единицы товарно-материальных запасов составляют за год 1 дол. соответственно:
Следующим вопросом, подлежащим рассмотрению, является время исполнения заказа на поставку. Если известен срок исполнения заказа (время от оформления контракта до товарной поставки), его оптимальный размер и средняя величина расходования товарно-материальных запасов, то решить этот вопрос можно. В вышеприведенном примере годовой расход составляет 3600 единиц в год, или приблизительно 10 единиц в день. Срок исполнения заказа в 240 единиц составляет 24 дня. Время между предоставлением заказов должно составлять, таким образом, около 24 дней. Новый заказ на поставку следует сделать так, чтобы ко времени его осуществления как раз были использованы все ранее поставленные товарно-материальные запасы. Если срок исполнения составляет 14 дней, то каждый новый заказ должен подаваться через десять дней после последней поставки для того, чтобы очередная поставка была произведена через 24 дня после предыдущей.
![](../../pics/199.gif")
Начало
|
